中國潤滑油行業(yè)已從高速增長階段轉向高品質發(fā)展階段,正處在轉變發(fā)展方式,轉換增長動力的攻關期。
高品質潤滑油需求量在潤滑油整體需求量呈逐年上升的趨勢,未來,潤滑油品牌的高質量發(fā)展是唯一出路。
1.環(huán)保風暴席卷全國政策因素推動潤滑油產能集中度迅速提高
京津冀和山東地區(qū),傳統上都屬于潤滑油生產企業(yè)的產能集中地,受國家嚴厲的環(huán)保政策影響,這個區(qū)域數百家小的潤滑油廠,都干不下去了。其實不光京津冀,全國都不同程度面臨類似情況,想拿環(huán)評越來越難。整個環(huán)保風暴,對潤滑油行業(yè)影響很大。
2.整個潤滑油行業(yè)的下游需求結構也會發(fā)生極為明顯的變化
其中的變化原因,來自于以下幾個方面。
供給側結構性改革
簡單來說,就是各行各業(yè)的低端產能、落后產能和小散產能面臨集中淘汰,潤滑油用油檔次和級別,會出現明顯提升;
智能化生產
無人工廠、農業(yè)4.0、工業(yè)4.0,早已不再是傳說,而是各行各業(yè)正在發(fā)生的事實,用油品種和檔次,都將圍繞這個變化展開;
環(huán)保風暴帶來的影響
一方面是各行各業(yè)的落后產能都集中淘汰,另一方面是各行各業(yè)的企業(yè)分布,在地域分布上發(fā)生巨大變化。
3.原來的小油廠品牌和經銷商代工品牌面臨著較長時間的陣痛
潤滑油品牌越洗越多,跟小油廠自己的生存策略和經銷商層面的品牌裂變存在很大關系。
目前,成批成批的小油廠被強制關閉,新建工廠又很難拿到環(huán)評,受沖擊最大的,還是那些手中擁有較為穩(wěn)定客戶資源的“小油廠品牌”和“經銷商代工品牌”,原本順暢的上下游供應鏈體系正處于極不穩(wěn)定的狀態(tài)。他們都在“被迫”尋找全新的、穩(wěn)定的供應鏈體系。
4.“中小廠家”和“經銷商品牌”商業(yè)模式面臨“新局面”,亟待重塑
蘋果和特斯拉為代表的“積木式創(chuàng)新”,在如今行業(yè)大洗牌的浪潮下,成為一大亮點。
“積木式創(chuàng)新”最大的特點,是公司貌似剛剛成立,就沿著價值鏈、產業(yè)鏈,以戰(zhàn)略聯盟或者生態(tài)圈的形式,整合行業(yè)內各個模塊上最專業(yè)的資源,秒殺圈中原有“大佬”。
拿潤滑油來說,圈內一流的基礎油和添加劑資源,超級技術大牛,能拿到環(huán)評的靠譜的生產基地,專注專業(yè)的供應鏈解決方案團隊,深耕行業(yè)近二十年的營銷策劃鬼才,統統具備,比拼的是誰能率先把這些資源整合起來。

重負荷工業(yè)齒輪油
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